深学细悟秉初心 笃行实干向未来

——瓯海区外国语教育集团提升管理层团队执行力十一月份研修活动

为锻造高素质的中层干部队伍，切实提升我校中层领导力，构建良好的学校管理生态体系，助力学校高质量发展，2022年12月5日，瓯海区外国语教育集团在瓯海区外国语学校半塘园校区开展“教育共富 优质均衡”提升管理层团队执行力十一月份研修活动。活动由集团理事长助理张虹老师主持。

 

以生为本，保持“敬畏心”

李律副校长以《全心全力 向宽而行》为题作观点分享。他指出，本学期半塘园校区以“榉园成长基金”为载体，直达学校的育人目标，发现学生的成长优势。用规范落实学校管理，严格落实防疫，安全管理到位，实时校区间的动态沟通，落实“三前三后”的严格请假制度。持真心筑建家校和谐，团队化解“误解”，不断培育师生的大局观。

学生工作处周来伟主任作《心有所畏 行有所止》的观点分享。他认为学生工作应当“反复抓”“反复讲”。不断培育学生敬畏生命，敬畏自然，敬畏规则。未来，他指出，学生工作将继续抓好三个抓手，“课程来育人”“制度来规范”“人去落实”。

伍阔伦副校长从教学质量、课堂变革、创新项目、学习常规四大方面回顾本学期初中部的教学工作。借参照，巧发现，不断探究基于项目化学习的“发现课”实践路径，同时，巧借错题本、思维导图来深化发现单的研究，深度促进小组合作学习，让思维可视。

教学科研处庄蓉蓉主任以《以不变应万变》为题进行观点汇报。她从四个“新”来阐释：研读新课标，尤其是学业质量标准与评价实施；研磨新命题，尤其是命题反拨课堂教学作用的实现；研究新常规，尤其是集体备课团队合作扩容增效；研讨新学习，尤其是项目化学习推进发现课提质赋能。

卢庆慧副校长以《后勤：FARCI+MT》为题作后勤保障处的工作回顾。抓好日常规范管理，做到四“精”+。做好日常细节管理，做到四“量”。抓提升、强服务，做到四“时”。在食堂管理工作，抓管理、强监督，做好品质；在基建工作方面，抓需求、重流程，做好规划。

后勤保障处陈作亨主任以发现课的公开区、盲目区、隐藏区、封闭区为载体，不断深化后勤精细化管理。同时，展望未来工作，他指出将继续打造未来教育空间，不断满足未来师生的服务需求。

 

多点发力，锤炼“实干心”

互动评价中，上河乡路校区的几位副校长也分享了自己的体会。

金乐环副校长指出，德育工作要做好课程的融合，在学生个体多元评价上继续深耕，从问题出发，继续做好立德树人的工作，在品牌、项目上继续发力。

贾王卡副校长从各位领导干部的分享中提出几点思考。他认为，我们的领导干部紧紧围绕“知行合一”理念，多思考，多行动，多改进。同时，为了学校的持续发展，依旧要初心不变，保持静心办学，做好潜心育人。

陈展华副校长认为后勤工作应当多巡查，早发现；多盘点，及时补给；多调研，勤反馈。同时，他提出，后勤工作要继续用心服务，暖心教职工，让师生、家长舒心。

大局意识，永葆“坚定心”

“校区团队大局意识强，克难攻坚，相互补充。”潘春波校长赞扬道。

同时，潘校长指出，结合集团期末与下学期工作，各处室要及时整理提升，在防疫安全工作上从严，在管理上下沉到段与班级，始终抓好制度的完善建设。同时，继续做好学生发现之旅的作业深化，基于新课标、作业改革，深入思考假期教师的专业提升项目。

站在办学的第七年，瓯外集团全体中层干部始终把牢发现问题，找准方向，创新突破。在接下来的工作中，我们将充分发挥集团高水平教师的引领作用，为构建美好的未来教育生态而不懈努力。